한림대성심병원은 지난 11월 5일과 6일 양일간에 걸쳐서 병원간부진과 주요보직자 등 66명의 직원이 참석한 가운데 충남 태안에 소재한 일송문화관에서 'Re-birth Hallym' 운동의 성공적 출범을 위한 추진 선도그룹 워크샵을 실시하였다. 이 워크샵에서는 변화 방향과 혁신 과제에 대한 분임토의를 통하여 한림대성심병원의 변화ㆍ혁신에 대한 공감대 형성 및 일체감을 조성하고 실천방안을 도출하고자 했다. 이 웨크샵에서는 내년말 달성을 목표로 한 "중점추진 7대 과제"는 다음과 같다. ① 일류 호텔 수준의 고객 서비스 실현 ② 일평균 외래환자 3,000명 진료 기반 확보 ③ 지역 사회와의 우호적인 신뢰관계 구축 ④ 「Blue Ocean Soft 경쟁력」갖추기 ⑤ 'Re-birth Hallym 리더' 역량 갖추기 ⑥ 쾌적하고ㆍ깨끗한 병원환경 만들기 ⑦ 행정부문의 지원 서비스 체제로 전환
그리고 금년말까지 달성할 예정인 단기 현안과제는 ① 2005년도 하반기 경영목표 달성 ② Refomax Open 1개월내 완전 정상 가동 ③ 밝고ㆍ따뜻하고ㆍ생동감 있는 병원 만들기 등으로 정하였다.
장봉림 병원장께서는 권위주의, 관료주의, 부서/개인 이기주의, 보신주의, 형식주의 등 낡고 잘못된 과거와의 단절과 타파를 위해서는 고객중심, 일중심의 의식, 태도, 행동의 혁신과 함께 편하게, 제대로, 신속하게 업무를 처리하는 시스템 혁신이 필요함을 역설하였다.